강력한 기술을 강화카지노 바카라 향상시키며, 힘을 축적카지노 바카라 새로운 장을 위해 노력

--환경 카지노 바카라은 중간 및 고위 관리자의 종합적인 역량을 향상시키기 위한 교육 과정을 개최했습니다

새 시대의 인재로 기업을 강화하는 전략을 실행카지노 바카라, 중간 및 고위 경영진의 종합적인 자질과 능력을 향상시키고, 기업이 "경영 효율성 향상 및 능력 기반 구축"을 달성할 수 있도록 돕기 위해 환경 그룹은 9월 28일부터 29일까지 중간 및 고위 경영진의 종합적인 능력을 향상시키기 위한 교육 강좌를 개최했습니다 중간 이상 관리자, 공장장, 비즈니스 팀을 포함하여 50명 이상 그룹 및 계열사 리더들이 교육에 참여하였습니다

당 위원회 위원이자 Chengfa 그룹 부총경리, 당 지부 서기, 환경 그룹 회장인 Xu Wangxing이 수업 개회식에서 동원 연설을 했습니다 그는 이번 교육이 '관리 역량의 부족'과 '기업 개발 요구' 사이의 장벽을 허물고 '강력한 정치, 전문적 능력, 실용적인 스타일'로 경영 중추를 구축하는 것을 목표로 하는 고품질 개발을 위한 '전략적 권한 부여 움직임'이라고 지적했습니다 이를 위해 그는 연습생들에게 세 가지 요구 사항을 제시했습니다 첫째, "빈 컵을 가지고 와서 문제를 가지고 학습해야 합니다", 관리자로서의 정체성을 내려놓고 업무상의 문제점을 토론에 통합해야 합니다 둘째, "지식과 행동을 통합하여 학습 후 즉시 사용"카지노 바카라, 배운 도구를 업무에 구현카지노 바카라 이를 경영 효율성으로 전환해야 합니다 셋째, '실천풍조를 단련카지노 바카라 공동의 노력을 모아 선두가 되도록' 계속해서 '3대투쟁'을 심화, 확대하며 8개 중앙조례 정신을 견지카지노 바카라 관철하며 봉사와 협력능력을 제고해야 한다

이 교육에는 리더십 교육 분야의 선임 전문가인 Li Chunlin 선생님을 초청하여 현장 강의를 하게 됩니다 본 과정은 '효과적인 관리자 양성'을 핵심 목표로 하여 '시나리오 분석 + 이론 설명 + 사례 연구 + 실습' 방식으로 진행됩니다 강의 중에 리 선생님은 학생들에게 중국과 서구 문명의 경영 본질을 검토카지노 바카라, "경영은 모든 사람을 통해 일을 완수하는 것"이라는 의미를 해석카지노 바카라, "과제 완수 = 결과 획득"에 대한 인지적 오해를 없애도록 지도했습니다 80/20 규칙의 새로운 해석, 포모도로 기술, 시스템 "뜨거운 난로" 규칙 및 작업 관리 및 시스템 구현 문제를 해결하기 위한 기타 도구를 설명했습니다 6C 표현 요소를 통해 6개 프로젝트의 강의와 관련 사례 분석을 듣고 학생들이 효율적인 의사소통 방법을 익히도록 돕습니다 학생들이 "중간 포기"를 버리고 "장인 정신"을 확립하도록 지도합니다

교육 동안 교육생들은 전체 과정에 집중카지노 바카라 "부서 간 협업의 효율성이 낮음", "프로젝트 병목 현상 극복", "시스템 구현의 어려움"과 같은 실질적인 문제에 대해 적극적으로 논의했으며 분위기는 따뜻했습니다

훈련 후 학생들은 이 과정이 "유용한 정보로 가득 차 있었다"고 표현했습니다 환경 그룹 부사장 Liao Qilin: 이 교육을 통해 그는 "전략 실행을 촉진하는 관리자의 핵심 책임"에 대해 더 깊이 이해하게 되었습니다 그는 '4단계 목표 조정 방법'을 사용해 프로젝트 조정 메커니즘을 개정카지노 바카라 '15차 5개년 계획' 준비 실행을 위한 견고한 기반을 마련할 예정이다

자회사 생산 관리부 부장 Ke Weiping: 그는 "열로 규칙" 사례에서 깊은 영감을 받았습니다 다음으로 그는 '포모도로 기법'을 이용해 부서 스케줄링 시스템을 실제 상황에 맞춰 최적화하는 동시에 기존 운영 사양을 정리하여 시스템이 진정한 효율성 향상을 이룰 수 있도록 할 예정이다

프로젝트 관리자 Chen Jun: "합의 도달" 모듈의 실제 연습을 통해 그는 부서 간 프로젝트 협업에서 목표 조정 및 의사소통 방해를 해결하는 방법을 숙달할 수 있었습니다

발전소 책임자 Huan Rong: 발전소의 일상적인 관리에 있어 시간 배분과 시스템 구현은 두 가지 큰 어려움입니다 우리는 시스템 허점을 정리카지노 바카라 작업 준비를 최적화하기 위해 배운 도구를 사용할 것입니다

이 교육은 환경 그룹의 직원 품질 개선 프로젝트(2025-2030)의 축소판입니다 환경 그룹은 계속해서 "인재로 기업을 강화"하는 전략을 심화카지노 바카라 인재 교육을 "단편화"에서 "체계적"으로 전환하는 것을 촉진할 것입니다 동시에 '15차 5개년 계획' 전략을 중심으로 인재 양성 계획을 추진카지노 바카라 인재 팀 구조를 최적화하며 환경 그룹의 고품질 발전에 큰 추진력을 불어넣을 것입니다

(환경단체)