Sáng ngày 22 tháng 10, Tập đoàn Phát kèo bóng đá châu á Đức Dương đã tổ chức cuộc họp phân tích hoạt động kinh doanh quý 3 năm 2025 và cuộc họp kèo bóng đá châu á khai nước rút cuối năm, tập trung vào các mục tiêu và nhiệm vụ hàng năm, xem xét một cách có hệ thống kết quả hoạt động của quý 3, nghiên cứu và nhận định chuyên sâu về tình hình hiện tại và các vấn đề tồn đọng, đồng thời kèo bóng đá châu á khai toàn diện các biện pháp trọng tâm trong quý 4 Li Qiang, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Tập đoàn và Zhang Rui, Phó Bí thư Đảng ủy, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc đã tham dự cuộc họp và phát biểu Các thành viên Ban lãnh đạo Tập đoàn, các thành viên Tổ chuyên môn cấp 2, cán bộ cấp trung, hiệu trưởng các doanh nghiệp thực thể cấp 3 đã tham dự cuộc họp Cuộc họp do Yin Huajian, phó tổng giám đốc điều hành của tập đoàn chủ trì
Hội nghị báo cáo tổng thể hoạt động của tập đoàn trong quý 3 năm 2025 Từng nhóm chuyên môn cấp 2 báo cáo điều kiện hoạt động bằng văn bản, các nhóm chuyên môn cấp 2 liên quan phát biểu trao đổi kinh nghiệm, rà soát các vấn đề Họ không chỉ tóm tắt cơ sở cho “ổn định” và động lực “tiến lên”, mà còn phải đối mặt với khoảng cách “nghèo nàn” và mấu chốt của “sự tắc nghẽn”, đồng thời làm rõ đường đi cụ thể cho cuộc tấn công có chủ đích trong quý IV
Khi kèo bóng đá châu á khai công việc quý 4, Zhang Rui nhấn mạnh cần giải quyết vấn đề bằng cách tiếp cận theo định hướng vấn đề, nỗ lực có mục tiêu, tập trung vào trách nhiệm chính và hoạt động kinh doanh chính, tối ưu hóa phân bổ nguồn lực và thúc đẩy các dự án trọng điểm theo nút; tinh chỉnh việc phân tách nhiệm vụ, củng cố chuỗi trách nhiệm và tăng cường hiệu quả thực thi; tăng cường phối hợp, liên kết, phát huy sự phối hợp của các tập thể cấp hai, doanh nghiệp cấp ba để giải quyết các vấn đề khó khăn, hội tụ sức mạnh tổng hợp “một ván cờ”
Lý Cường phát biểu kết luận Ông chỉ ra rằng hoạt động kinh doanh là huyết mạch của tập đoàn và là trách nhiệm chính trị, sứ mệnh phát kèo bóng đá châu á của doanh nghiệp nhà nước Toàn thể cán bộ, công nhân phải kiên quyết thoát khỏi tâm lý “chờ đợi”, nâng cao nhận thức về “nguy hiểm”, đối mặt với cạnh tranh thị trường, hiệu quả quản lý và những bất cập khác bằng sự phân tích rõ ràng nguyên nhân gốc rễ, đào sâu tìm hiểu nguyên nhân gốc rễ của vấn đề, chắt lọc các biện pháp cải tiến; tập hợp lực lượng chung “gấp rút”, nắm bắt các cơ hội chính sách, cơ hội thị trường với sự đồng lòng phấn đấu vì lợi nhuận, nâng cao hiệu quả cửa sổ, thúc đẩy việc chuyển đổi quy mô doanh thu thành lợi nhuận và lợi ích; thể hiện tinh thần trách nhiệm “chiến đấu”, dùng sự chăm chỉ để vượt qua khó khăn, tập trung đẩy nhanh các dự án lớn, nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi, tháo gỡ những nút thắt then chốt, bẻ gãy xương cốt với tinh thần kiên cường, đảm bảo các mục tiêu, nhiệm vụ hàng năm được thực hiện không khoan nhượng và đạt kết quả
Lý Cường nhấn mạnh toàn thể cán bộ, công nhân phải xác định phương hướng bằng niềm tin vững chắc và cùng nhau đạt được lợi ích; khắc phục khó khăn bằng tinh thần trách nhiệm cao và thu được lợi ích từ việc giải tỏa trở ngại và hồi sinh; mở ra những tình thế mới với năng lực mạnh mẽ và thu được lợi ích từ sự phát kèo bóng đá châu á hiệu quả; Củng cố nền tảng với phong cách làm việc vững vàng, tìm kiếm lợi ích từ sự quản lý tinh tế; bảo vệ sự phát kèo bóng đá châu á bằng kỷ luật chặt chẽ, tìm kiếm lợi ích từ việc tuân thủ và cùng nhau biến lợi thế về doanh thu thành thắng lợi về lợi nhuận, đảm bảo chiến thắng trong nước rút quý 4 và viết ra những câu trả lời thiết thực cho sự phát kèo bóng đá châu á chất lượng cao của tập đoàn
